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构建彩网站语言文化特色频率

时间:2021/08/12  

  2004年8月18日正式开播的中央人民广播电台文艺之声,是中央人民广播电台在原有8套节目基础上新创办的一套节目,排序第九,故而全称“中央人民广播电台第九套节目文艺之声”。文艺之声频率是中波747千赫。频率定位是以语言类文艺节目为主要类型的频率,又称“故事频率”??

  中央人民广播电台频率资源并不富有,作为国家电台只占有8套广播节目,其中政策性广播节目占据了一半。与一些省级广播电台相比,中央电台的广播节目频率实在是少了些。频率资源的缺乏,使具有60多年历史、人员较为庞大的国家电台发展受到一定程度的制约。近年来,随着中央电台“频率专业化、管理频率化”改革大潮的汹涌而动,频率资源短缺的问题日益显现,中央电台改革的大局也受到不同程度的影响。其中,一个突出的问题就是“人多地少”的矛盾。在基本完成原有8套节目的频率专业化改革后,如何进一步深化改革,解决改革发展出现的新情况、新问题和新矛盾,中央电台分党组和台领导班子一直在思考。争取总局党组和有关司局的支持,彩网站申请新频率,开办新节目,成为反复调研、深入思考后的选择。

  对中央电台的改革发展,总局党组一直很重视,总局各单位一直在支持。申请得到了批复,2003年底国家广播电影电视总局批准了中央电台增设一套新的广播频率,2004年4月正式批复:同意中央人民广播电台开办第九套节目,呼号为“文艺之声”。中波747千赫从此正式落户到了中央电台。

  在现代传媒的“竞技场”上,高手层出不穷,大事铺天盖地。在媒体所展示的世界里,人们尽享耳目葱茏、满园春色,流光溢彩间,几乎忘了身在何处。来这里看颁奖盛典,去那里见群星璀璨,飞扬的电子传输信号,吊足受众的胃口,就像是在玩巨型“海盗船”游戏,一番“荡气回肠”之后,很多人满身热汗,涨红着脸,间或还有泪光闪现。传媒“大鳄”名利双收,又让受众“high”到极点。这等好事,谁不想沾上点儿边?于是,我们看到广播与电视联姻、电影和演出串联,奥运冠军成为广告明星、电影演员足球场上见,大家都是市场的宠儿,一起就着娱乐共享大餐……喧嚣热闹间,会有人留意“文艺之声”的出现吗?

  然而,面对媒体这激烈的竞技场,就在这个流光溢彩的媒体世界的“边缘”,中央电台文艺之声悄然进入。

  文艺之声为中波频率,功率10千瓦,覆盖北京,有效覆盖半径30公里。虽然被冠以“中央人民广播电台第九套节目”,但从严格意义上来讲,它还是属于一个中型的北京地区广播电台。与第一套节目中国之声、第二套节目经济之声、第三套音乐之声相比,文艺之声没有任何覆盖上的优势。而在近两年的北京地区广播电台的分布中,中央电台音乐之声、北京交通广播、中央电台中国之声牢牢把握住北京地区广播的强势地位,积累的受众基础让这一地位坚不可摧。同时,伴随着中央电台频率专业化改革和北京电台新一轮改革调整,中央电台都市之声和北京文艺广播等挤入北京地区的广播强势之争,甚至北京周边省市广播电台也以独具特色的类型化广播试图加入竞争,争夺受众。

  谁拥有资源,谁才能加入竞争;谁拥有特色,谁就能占有市场。在北京地区,文艺之声出现之前,能够在北京落地的广播频率就有20家之多。它们分别以不同的节目特色以及自身优势(开办时间、播出频段、发射功率、从业人员等)占据着大小不等的市场份额。如,北京交通广播,十年磨一剑,再加上曾经拥有的地面交通信息垄断以及数量飞涨的移动听众群,北京交通广播一度成为地区“龙头老大”,一度拥有绝对竞争优势和不可动摇的市场份额。再如,前段时间杀入北京市场的河北廊坊人民广播电台,凭借发射功率大、覆盖范围广,以泰然之势进驻北京市场,加上独特的节目定位,赢得北京听众的喜爱。先到先得,在北京落地的各家电台,从时间上发展在前,从频段上优势在前,从功率上强大在前,从人力上成熟在前,资源无论大小,他们都占据先机。这些客观存在无疑给作为后来者的文艺之声造成了巨大的生存发展压力。特别是不少广播频率独特的节目定位和强大的市场营销等,更是加大了文艺之声加入竞争的成本和难度。

  开办第九套节目文艺之声是中央人民广播电台2004年改革发展的重要任务和举措。筹建伊始,就决定主打“类型化”电台这张牌。这是经过慎重思考、认真权衡所得出的适应实际的结论。“类型化”在现代媒体发展的记录中虽不鲜见,但国内媒体作此尝试的还不多见。这其中有历史的原因,也有现实条件的约束。实际上,并不是非要走类型化电台这一步才有发展,也不是所有的电台都能适应类型化改造的震荡。“类型化”只是频率定位和广播节目改革的一种方式。文艺之声选择类型化,只是因为类型化这只“鞋”穿在脚上比较合适:

  第一,文艺之声新鲜出炉,从零收听率起步,没有前身,就等于没有旧习和传统,树立规范较为容易和简单;

  第二,虽然冠名文艺之声,但因为中波频率的技术局限,接收效果不佳,不宜制作各种类型的音乐、音响效果丰富的文艺节目;

  第三,在中央电台原有的8套节目频率化改革之后,原文艺中心的编播力量都按专业分散在各个频率,文艺之声所承接的剩余人力除部分行政人员外,大部分编播人员也都是专业比较集中,有效利用这一点,创办“类型化”电台,就可以尽量少的浪费人力资源;

  第四,文艺之声资源单薄,面对风起云涌的广播市场,为保证能稳健起步、尽快发展,必须敢于突破。较之如音乐台、交通台这些以节目内容作为划分标志的专业频率,类型化电台的办台理念更加纯粹,节目形式趋于单一,它是以一类或同类节目作为主打产品的广播频率,它的出现是媒体市场“细化”改革的必然结果。

  作一个什么样的类型化电台,取决于选择什么样的节目形式作为频率的类型化标志。在这方面中央电台第三套节目音乐之声走在了前面,有很多好的经验。同样是音乐专业电台,北京音乐广播与中央电台音乐之声在办台理念上就有本质区别,而实践证明,音乐之声已经是后生可畏。它的类型节目定位非常实用,一经推出,便受到喜爱流行音乐的青年朋友的欢迎。看来,在多媒体时代,想面面俱到反而会分散注意力和战斗力。那么,优势明显不足的文艺之声应该选择什么作为自己的招牌?文艺之声作为一个中波地区性广播,资源劣势非常明显,定位严格要求收听指标的专业音乐节目肯定是不适合的。那么,经过前期市场调查,比较适合中波频率播出的语言类文艺节目在受众中反响一直不错。很多听众都是评书、长篇连播等语言文艺节目的忠实听众。老百姓爱听故事,这一点毋庸置疑。根据调研,文艺之声选择了说“书”,将频率定位在一个善讲故事的“类型化”专业频率。

  喜欢听“书”的都是些什么人?在确立了文艺之声的类型化定位之后,文艺之声思考最多的就是这个问题。通过调查得知,对语言类文艺节目(评书、长篇连播、相声小品)有所偏爱的人一般年龄偏大、受教育程度不是很高,但从业范围极广。在北京地区,由于文化传统的渊源,大部分城市平民对此都较为感兴趣。在这些爱好者中,有两大群落最值得关注:中老年人和出租车司机。中老年人拥有巨大的购买力,出租车锁住城市移动人群,广播市场的生息需要这两大“类型”人群,他们是一群最有时间、最有热情听“故事”的人。可是目前的广播节目却没有让他们的收听习惯得以尽心舒展。

  一般来讲,确立广播电台的目标受众有两种不同的角度:一种是把电台做成理想中的形式,最终在实践和调查中确认是自己希望的人在听;另一种是按照受众需求,了解受众想听什么,然后按照需求完成设置。前者是实现传媒的理想,后者是实现受众的要求,两者都符合媒体运营的规律及要求。创建初期,文艺之声决定成为一个“实现受众要求”的广播频率——主动选择“类型人群”成为“故事频率”的目标受众。这样选择的诉求点在于可以直接解决零起步广播频率的受众到达率,进而达到快速提高媒体认知率的目的。

  文艺之声具有多项的“先天不足”,那凭什么对它的发展充满信心?其实,作为一个“零起步”的新广播频率,不足的背后也有其优势所在。就好像是“一张白纸”,你可以在一张白纸上作画,任意勾勒作品的轮廓,发挥创意和想象,而不必担心纸被用过容易划破,或者上面还有前人的痕迹。虽然受众基础单薄,但却没有收听定式,没有失败教训,没有陈规陋习,只要能够客观分析传媒走势,按受众需求提供声音产品,文艺之声自然可以在广播市场上占到一席之地。

  那么,什么是文艺之声的起点?什么又是它的发展方向?面对众多选择,受众到底喜欢听什么样的广播?而文艺之声又该用怎样独特的方式叫醒听众的耳朵?找到这些问题的正确答案是我们尽快要做的。

  当文艺之声终于成为一项事业落于我们肩头,当我们终于有勇气去面对激烈的媒体竞争,这才发现“改变”并不是很难。只要努力,就一定会有成果出现。

  四、线千赫是块典型的“不毛之地”。要想在不毛之地上有所收获,必须用心去开垦才行。虽然“生”得晚,底子浅,中央电台文艺之声就是守着这样一块“不毛之地”艰难起步,以自己的方式讲述着“媒体改革”的新故事,迈开了创业的脚步。

  截至2004年1月1日,中央电台已经完成了原有8套节目的频率专业化改革。拓展领域成为2004年中央电台改革发展新任务。2004年2月,中央电台在全台范围内着手征集第九套节目创办方案,3月公开招聘第九套节目的总监和副总监,4月9日正式确定了第九套节目领导班子。4月12日杨波同志为第九套节目领导班子作战前动员,同时郑重宣布:中央电台第九套节目呼号为“文艺之声”,2004年8月18日正式开播。

  从文艺之声领导班子向杨波同志郑重保证一定按时完成任务的那一刻起,距离这个崭新频率的开播只有短短4个月时间。而当时,文艺之声除了这个领导班子,可以算得上是一无所有。千头万绪,要做的工作实在太多。彩网站带着台领导殷切的嘱托和期望,文艺之声全速投入开播筹备的硬仗之中。

  4月中旬,文艺之声开始筹建的时候,尽管大家有信心、有勇气、有理念,可是没有成熟的节目运行方案、没有足够的编播业务人员、没有直播和录播机房、没有技术及办公设备,没有的东西太多。开播前,必须要完成这些工作,可是排起来算算,时间太紧太紧。

  “箭在弦上”,没有别的选择!为了能集中解决频率的基础建设问题,分管台领导牵头召开了“一揽子”协调会;为了弥补类型节目制作人员不足的现状,文艺之声先期集中人力启动了中央电台历史库存,进行节目准备,调动一切可调动的力量,发动一切可利用的资源,开动脑筋,协同作战,基础建设全面展开并得到落实。

  事业创新,以人为本。6月底杨波同志在关于第九套节目文艺之声筹备工作汇报会上,提出要尽快解决文艺之声人力资源紧缺的问题,责成台人事办公室负责、文艺之声密切配合,争取在7月中旬前解决,以保证文艺之声如期顺利开播。

  得到指示之后,承办双方迅速成立“考务小组”,制定招聘倒计时规划,缩短常规步骤时间,提升招聘技巧。也就是在6月底,文艺之声的人员招聘工作全面展开。

  根据频率定位,文艺之声所需要的人才除了要掌握广播业务、灵活驾驭编辑、主持技巧等基本要求之外,还需要符合熟悉并热爱语言文艺节目、知识结构优良、文字功底扎实等附加要求。文艺之声通过此次招聘最大限度地吸纳台内人才,迅速外聘台外新生力量。从笔试的情况和口试评委的反映来看,本次招聘的发布范围虽然不大,但质量很高,经过这次遴选,基本解决了文艺之声人力资源配置的困难。

  当基础建设和人力配置的问题基本得到解决后,怎样设计适合自己的节目系统就成了当务之急。在选择使用自动化播出系统作为节目流程终端的保障下,文艺之声根据定位对节目进行了设计。节目内容主要设计为以下几个方面:

  节目内容对位之后面临的重要工作就是节目源的开发。这一工作内涵主要包括以下3个方面:

  就频率现状(成本核算后,语言节目单位成本大,需承担预算压力)来看,工作重点应放在旧有节目的再利用和台外新节目源的开发上,集中优势“兵力”,树立整套节目的品牌,理顺“语言类”文艺节目制作和播出流程的规范,尽可能在降低成本、减少投入的基础上,使频率初期运营进入正常态势和良性循环。

  当频率的节目初期运作(3个月至半年)趋于稳定之后,可以开始深入考虑新节目的研发工作,结合社会力量和台内品牌及专业优势,制作“类型化”电台的“品牌”节目。

  一个频率的良性循环和发展,经营策略是关键。经过了原有8套节目的频率专业化改革,中央电台关于经营的政策已经更加规范,为操作第九套节目文艺之声的创收经营奠定了基础。这在一定程度上节约了文艺之声摸索实践的精力与时间,在频率经营的前期准备过程中节省了成本投入。因此,第九套节目凭借中央电台改革奠定的基础和经验,再结合第九套节目与众不同的频率定位得出结论:第九套节目必须在前面革新的基础上再有所突破,敢于尝试新的经营模式,走自己的产业化经营之路,才会在激烈的市场竞争和风起云涌的改革潮流中立于不败之地,分得广播市场中的一块“蛋糕”。

  针对经营策略问题,文艺之声专门邀请了全台有关部门及频率相关领导作了专题研讨,研讨也论证了第九套节目在经营策略方面的构想,实行经营“两步走”的战略:在频率成立初期,实行独家代理的经营模式;条件成熟后逐步实现由经营公司介入的“制播分离”。

  从现有频率资源分析,第九套节目比较适宜采取“独家代理”的经营模式。主要是因为频率从无到有,在业务、体制建设等方面需要投入极大的力量,如果经营任务由合作代理公司全权完成,在一定程度上保证了频率以更多的精力完成频率筹建;频率经过资源评估后,实际基础较差,代理定额后,保证创收效益的最大化;另外,全新频率的发展需要过程,“独家代理”合作签订3年以上,协议保证了合作双方齐心合力进退共行。

  让人欣慰的是,2004年8月18日清晨6点,收音机里,一个善讲“故事”的频率如约到来。当天,文艺之声举办了小型的庆祝仪式。花团锦簇间,笑脸浮现,在那一刻,我们深深地体会到“新生”所带来的喜悦和舒展,在我们面前,曾经有很多似乎不可逾越的困难,可我们终于没有被挡在成功的门外。也许,在这一天,文艺之声的出现相对于媒体改革的惊涛骇浪来说也只是涟漪一朵,没有波澜,可对于亲手创造它的人们来说,已成为超越和进步的珍贵纪念。

  五、线日,中央人民广播电台第九套文艺之声经过紧张的筹备后正式开播。这是中央电台频率化进程的又一个成果。经过近3个月的运作和磨合,文艺之声全体编播人员所期待的结果在一封封热情洋溢的听众来信中得到证实。我们欣喜地看到,文艺之声已经成为部分北京听众关注的对象,预先设计的以“语言类”文艺节目为定位的思路得到了听众的认可。

  (一)定位准确、特色鲜明,按照“类型化电台”运作,初步构建出语言文化特色台的雏形

  听众对于这样一种办台方针一开始就倾注了极大的热情。北京工商大学学生赵晴在信中说:“我是文艺之声开播以来的第一批听众。相声小品、评书连播、长篇小说非常适合我的口味。与流行歌曲相比,我更喜欢语言类节目的那种纷繁浩杂、底蕴深远的意境。”商务部的周永仙听众来信说:“自从文艺之声开播以后,我如同饿汉吃到了美味大餐,欣喜之情难以言表,通过节目熟知了许多主持人、演播艺术家的声音。同时,在收听小说连播、评书、相声小品等节目中获得了精神营养,使自己保持自信和乐观的精神状态。”宣武区的一位姓王的听众甚至说:“既然你台对语言文化的大政方针已定,千万不要再更改。”(二)收听文艺之声,主旋律以及重大题材的文学作品成为人们关注的焦点,同时通俗类语言节目依然受到听众的热烈欢迎。这种格局清晰、雅俗共赏的节目设置满足了不同听众的情趣需求

  昌平听众王佑宝来信说:“《百年小平》诗朗诵给人以振奋、激昂和力量。小平同志是中国人民的儿子,是弘扬民族精神的典范。节目感人至深,抒情真切,加上方明、雅坤的朗诵,是一部不可多得的精品。”

  由著名作家王宏甲创作的《中国教育风暴》引起了听众的反响。宣武区听众付建华来信说:“《中国教育风暴》播出很及时,它让我们看到了中国的希望,这个节目的播出必将引发人们对中国教育的思考,从而产生深远的影响。”许多听众通过手机互动方式发表了自己的看法:“听到这篇新教育风暴报告文学,我深感震撼。作为一名教育工作者和学生家长非常想了解教改的发展方向。”“教育风暴分析了孩子厌学的原因和如何培养孩子的自信心,本书切合实际。”

  评书作为通俗的中国传统文化有着广泛群众基础。这次播出的新评书《肖飞进城》以它新颖、逗趣的播讲方式赢得了听众的喜爱。朝阳区的一位退休医师在来信中说:“听了《肖飞进城》节目觉得内容惊险、悬念很多,很能激发人的斗志,听着听着不自主地发出笑声,被故事情节所感染。”一位听众发短信说:“孙一先生讲的《肖飞进城》和传统评书不一样,是一个好的尝试,希望能多播一些这样的作品。”

  文艺之声自从开通手机短信平台后,每天都接到几十至一百条不等的信息。通过短信平台,听众踊跃参与,充分利用手机短信简洁、快速交谈的特点,创作出许多精彩、风趣的语言。两位听众这样写道:“锁定频率747,电台听众两相依。但愿你台春光好,节目永远有新意。”“文艺之声一枝花,精心编排为大家。相声小品齐欢笑,评书小说故事佳。”

  在仔细地阅读了每位听众来信后,我们发现一些细心的听众对文艺之声的关注程度远远出乎我们意料。譬如,通州的两位听众在收听时发现天津台有一个频率与文艺之声同属一个频点,两个台节目相互干扰。还有一位昌平听众在信中特别注明了收听文艺之声的所在位置。这些来信无疑为今后解决频率存在的问题以及搜集相关的数据提供了有效依据。

  听众来信地址所显示的城区——东至朝阳区,西到海淀区,北至怀柔区,南到大兴区,为文艺之声大致的发射覆盖范围。

  根据听众来信内容及文字表达确定,文艺之声受众群基本构成应该是具有较高的文化层次、喜爱中国传统文化、以中、老年人为主的听众。

  目前,文艺之声基础性工作已经步入正轨,但各项工作的流程安排仍然处于调试之中。从长远角度看,文艺之声以它独特的优势将拥有广阔的可开发市场,一旦条件成熟,文艺之声的整体发展就会有一个质的飞跃。文艺之声需要保持现有取得的成绩,坚持原有的构想和思路,相信,在台里的领导下,在台属各部门的支持下,有广大听众的热情鼓励与积极参与,文艺之声一定能够在众多广播媒体的竞争中有所作为。

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